来源：BB贝博狼堡体育 作者：西甲ballbet贝博 添加时间：2024-05-11 04:59:38

　　从英文单词自身的意义来看，Plan（方案）是名词，是指写到纸上成文的方案；而Planning（规划）是动名词，包括拟定方案或规划进程的意义。

　　按字面意思可以了解为“方案无关紧要，规划才是全部。”有人翻译成“方案微乎其微，规划博学多才。”用词也很精巧。

　　怎样了解“方案无关紧要”（Plan is nothing）呢？拿破仑讲过，他对每一场战役都非常重视，交兵前会非常详细地把方案写出来，但是他每一次交兵都不是依照开始的方案打的。

　　有人就问：“已然方案得很翔实，却没有依照方案来做，那又何须做方案呢？”拿破仑说：“由于战役是不确认的、改变无常的，所以没方法掌控。仅有可以掌控的便是做方案。先把方案怎样交兵规划好，然后依照这个方案去做。至于实际上是怎样样的，只能临场应变，没有其他方法。”

　　这便是拿破仑成功的要害。拟定方案的成果便是构成了一本详细的文件，它需求跟着商场环境改变而不断调整。

　　“规划才是全部”（Planning is everything）又有什么内在呢？2008年年末，我在带领天山公司拟定战略规划的进程中深入领会了艾森豪威尔这句话的内在。战略规划进程太重要了。

　　战略规划进程是指经过剖析企业外部环境以便发现商场时机（Opportunity）和要挟(Threat)，一起评价企业所具有的才能，辨认企业的优势（Strength）和下风（Weakness）。

　　经过SWOT剖析，确认企业优先战略要点，构成总体方针以及详细清晰的方针，一起拟定举动方案以到达这些方针。战略规划是企业管理和控制系统的要害组成部分，它清晰了企业想要到达的方针、使命和发展方向，确认企业尽力的要点。

　　战略规划为企业及职工供给方向感，一起也提出了清晰的方针以鼓励和引导整体职工的举动。管理层经过参加战略规划进程，构成对企业远景的一致。一致是企业战略施行的要害，没有一致，就很难有执行力。

　　把战略规划进程进行标准,就构成了战略规划流程。IBM公司的战略规划流程很值得咱们参阅,他们把战略规划分为了春季规划和秋季规划。

　　春季首要批改并拟定未来3年的战略规划，经过规划评论，拟定未来3年的增加途径图，并在各事业部达到一致。春季规划是滚动式的，每年向前延1年。秋季做来年的年度事务规划，确认年度各项预算及查核方针，把战略转变为可执行的举动。

　　(注：本文摘自《企业百论：由创业到基业长青》，翟海潮著，机械工业出版社，2019年1月）回来搜狐，检查更多

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